Έχουμε εμπειρία σε δεκάδες χιλιάδες εφαρμογές έργων στο εσωτερικό και στο εξωτερικό.
Όλα τα προϊόντα μας μπορούν να παρακολουθούνται και να πιστοποιούνται από το εθνικό τμήμα μετρολογίας.
Έχουμε μια επαγγελματική ομάδα τεχνολογίας μετά την πώληση για να εξυπηρετήσουμε τους πελάτες ανά πάσα στιγμή.
Εθνική βασική επιχείρηση υψηλής τεχνολογίας.
Εθνικό σημείο αναφοράς ποιότητας.
Τα προϊόντα εξάγονται σε περισσότερες από 100 χώρες και περιοχές.
Εξυπηρέτηση εθνικών βασικών έργων όπως η μετεωρολογία, η εξοικονόμηση νερού, η οικολογική προστασία του περιβάλλοντος, η γεωργία, η στρατιωτική βιομηχανία και τα ινστιτούτα επιστημονικής έρευνας.
Αποστολή HUACENG
Παροχή υπηρεσιών υψηλής αξίας σε ιδρύματα που σημειώνουν συνεχή πρόοδο και επιδιώκουν την αριστεία και παρέχουν προηγμένα και αποτελεσματικά εργαλεία επιστημονικής έρευνας για την κοινωνία.
HUACENG Vision
Να είμαστε η πιο πολύτιμη και σεβαστή ερευνητική μονάδα και να είμαστε από τις καλύτερες στον τομέα μας.
HUACENG Φιλοσοφία
Με γνώμονα την τεχνολογία, τον πελάτη πρώτα, ειλικρίνεια και αξιοπιστία, θεωρούν τους πελάτες ως αναπτυξιακούς εταίρους, τηρούν το τέλος για να κάνουν τους πελάτες να λάβουν την απόλυτη ικανοποίηση, να κάνουν τη δέουσα επιμέλεια και να δημιουργήσουν τη μεγαλύτερη δυνατή αξία για τους πελάτες που υπερβαίνει τις προσδοκίες των πελατών.Τα προβλήματα που υπάρχουν είναι και η απόδοση της επιτυχίας μας στη δουλειά.
Ομάδα HUACHENG
Η ομάδα μας μας δίνει τη δυνατότητα να κάνουμε ό,τι κανείς δεν μπορεί να κάνει μόνος του, να επιμείνουμε στο να μοιραζόμαστε γνώσεις και εμπειρίες, να συνεισφέρουμε τόσο στην ομάδα όσο και στους πελάτες μας, να μαθαίνουμε ο ένας από τα δυνατά σημεία του άλλου, να κάνουμε ό,τι κάνουμε καλύτερα και να εμπλουτίζουμε συνεχώς τον εαυτό μας.
Γκολ HUACENG
Να στέκεστε πάντα στην άποψη του πελάτη και να παρέχετε στους πελάτες ικανοποιητική εξυπηρέτηση.Για να διασφαλίσετε την κανονική λειτουργία του εξοπλισμού και των συστημάτων του πελάτη, βελτιώστε την αποδοτικότητα χρήσης και διασφαλίστε ότι η επιχείρηση του χρήστη είναι χωρίς εμπόδια.
